Allineiamo tecnologia e business con interventi rapidi e misurabili. Dallo stato attuale alla roadmap, progettiamo architetture e modelli di governance per ridurre rischi, costi e time‑to‑value.
- Assessment dello stato attuale (processi, applicazioni, infrastrutture)
- Roadmap tecnologica e business case
- Enterprise Architecture e modernizzazione
- Cloud strategy e FinOps
- Data strategy, MDM e integrazione
- Vendor management, PMO e change enablement
Collegamenti rapidi: Sviluppo software · Cyber Security
- Discovery e assessment: interviste, inventario applicativo, misurazione maturità e costi.
- Target state: principi architetturali, capability model e opzioni (buy/build/modernize).
- Roadmap e business case: priorità, sequenza iniziative, stima benefici e TCO.
- Governance e delivery: OKR, KPI, PMO e meccanismi di controllo del valore.
Metodologie: TOGAF, COBIT, FinOps, Agile/DevOps, Data Management Body of Knowledge.
Deliverable tipici
- Report di assessment con rischi, quick wins e raccomandazioni
- Target architecture e principi guida
- Roadmap trimestrale con iniziative, dipendenze e stima investimenti
- Business case e TCO/ROI
- Modello di governance: ruoli, processi, KPI/OKR
Metriche di impatto
- Riduzione TCO 10–30% (licenze, infrastruttura, run)
- Lead time to change −40–60%
- Affidabilità servizi (SLO) +10–20 pt
- Adozione cloud controllata con FinOps (unit cost, rightsizing)
Quanto dura un engagement?
Da 4 a 12 settimane per assessment e roadmap; programmi di governance continuativa su base trimestrale.
Potete lavorare con i nostri fornitori attuali?
Sì. Applichiamo vendor management e PMO per allineare contratti, SLA e risultati.
Serve già una strategia cloud?
No. Possiamo definire insieme target, priorità e un piano FinOps progressivo.
Come misuriamo il valore?
OKR e KPI concordati: TCO, lead time, SLO, adozione cloud, qualità dati, rischio residuo.
Potete supportare anche l’implementazione?
Sì, con il nostro team di Sviluppo software e la practice Cyber Security.
Un workshop di 3 ore con stakeholder chiave per chiarire obiettivi, rischi e priorità. Output immediati:
- Problem statement e criteri di successo
- Ipotesi di iniziative e quick wins
- Prossimi passi e ownership
Costo rimborsato se si avvia il progetto entro 60 giorni.